Кейс компании “1С-Рарус”
Ссылка на источник: https://consulting.1c.ru/cases/218308.html
ГК «ВТБ Факторинг» – дочерняя структура Банка ВТБ, занимающаяся финансированием коммерческой задолженности и управлением рисками. В рамках развития системы казначейства компания реализовала проект по интеграции его функционала в единую учетную систему на базе «1С:Управление холдингом».
Цели проекта:
- Создание единого источника информации по казначейским сделкам.
- Автоматизация учета и контроля лимитов.
- Оптимизация трудозатрат и управление кредитным портфелем.
До старта проекта
Ранее учет казначейских операций велся вручную в электронных таблицах, что усложняло анализ данных и увеличивало риски ошибок. Для автоматизации учета привлеченных средств в рамках 223-ФЗ был выбран партнер-интегратор «1С-Рарус».
Решение и особенности проекта
Разработанная подсистема «Казначейство» автоматизировала бюджетирование, финансовое планирование и управление денежными средствами. Учитывая сложность факторинговых сделок, специалисты «1С-Рарус» доработали систему для работы с кредиторами, что позволило:
- Внедрить новые документы: кредитные соглашения, транши с проверками.
- Автоматизировать расчет процентных ставок и комиссий.
- Исключить дублирование данных.
- Разработать гибкую систему отчетности (6 новых отчетных форм).
Результаты:
- Снижение трудозатрат на 30%.
- Повышение точности расчетов и снижение ошибок на 30%.
- Автоматизация начисления процентов.
- Ускорение получения управленческой отчетности на 30%.
- Интеграция бухгалтерских и казначейских данных в единую систему.
Благодаря проекту «ВТБ Факторинг» повысил эффективность управления заемными средствами, минимизировал операционные риски и укрепил свои позиции на рынке коммерческого финансирования.
